為進一步提高集團建設工程質(zhì)量安全環(huán)境管理水平，確保五一節(jié)假期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。2023年4月27日下午，由集團分管負責同志、外聘專家、工程管理部、安質(zhì)部、地產(chǎn)公司相關負責同志組成的檢查組，采取“四不兩直”的方式，深入融發(fā)大廈、古鎮(zhèn)口岸線修復和整治、三沙路綜合管廊、國際康養(yǎng)中心、六合農(nóng)貿(mào)市場改造、融合嘉園1.2期等10余個在建重點項目進行了突擊檢查。

　　此次排查工作緊貼項目實際，加大安全檢查力度，針對消防安全、公共設施設備、建筑安全、項目施工現(xiàn)場等重點問題展開拉網(wǎng)式排查，確保工作不走過場，安全防范不留死角。對項目八大危險性作業(yè)審批和管控、非法分包轉包拆包返包、重要設備運行檢修情況等重點領域逐一排查，現(xiàn)場排查問題16項，責令到人全部整改完成，并形成紙質(zhì)記錄表存檔，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時加強安全管理和值班制度，完善安全生產(chǎn)工作的應急預案，對突發(fā)事件的處理做到反應迅速、妥善處置、及時報告。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益。集團將以此為契機，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總體方針，在項目內(nèi)形成自查自檢常態(tài)化、精細化,從源頭上杜絕安全問題發(fā)生，在檢查中讓人“紅臉出汗”，勇于“揭短亮丑”，只認安全不認人，在項目外強化對薄弱地點、崗位、人員的跟蹤管理，加強八小時以外監(jiān)督管理，以加深認識，規(guī)范行為，守住安全底線。